裝于汽車(che)頭部兩側(ce),用于夜(ye)間(jian)行車(che)道路(lu)的照(zhao)明。有兩燈(deng)制(zhi)和四燈(deng)制(zhi)之(zhi)分。
由于前大燈的照明效(xiao)果直(zhi)接影響(xiang)夜間行(xing)車駕駛的操作和交通安全,因此世界各國交通管理(li)部門多以(yi)法律行(xing)式規(gui)定了其照明標準。
1、轉動方向盤把組合開關外殼固定螺絲拆下來,取下外殼,把大燈的插頭取下,大燈開關是插進去的,跟取插頭一樣;
2、拆的時候把方向盤左右分別轉到45°,各有卡口,用平口螺絲刀輕輕開啟后左右都有螺絲,調節方向高低處一顆,共3顆螺絲;
3、建議修理廠安裝。
跟隨2003年(nian)那(nei)場民企進軍業的熱潮,奧克斯集(ji)團(tuan)斥(chi)資(zi) 4000萬元買得(de)一張牌照,獲(huo)得跨進門(men)檻(jian)的門(men)票。就在昨天,奧克斯(si)集團卻鄭重宣(xuan)布:全面退出這一行(xing)業(ye)(ye)。奧克斯(si)新聞發言人表示,此次產業(ye)(ye)調整是(shi)企(qi)業(ye)(ye)成熟的標志(zhi)。正(zheng)如 2003年進軍的熱潮一樣, 年,民企(qi)正經歷洶涌的大退潮。
民企造車大退潮
全面終止生產計劃
3月(yue)23日,作(zuo)為奧(ao)克斯進軍業(ye)的標(biao)志性企業(ye),沈陽奧克斯有限公司一(yi)紙申(shen)請遞交到奧(ao)(ao)克斯集團(tuan):終止SUV和(he)皮卡的生(sheng)產(chan)。奧(ao)(ao)克斯集團(tuan)批準(zhun)了這一(yi)申(shen)請。“至(zhi)此(ci),奧(ao)(ao)克斯全面退出了制造行業。”昨天,在接受記者采訪時,奧克斯新聞發言人黃江偉如是說。
事實上(shang),今年1月,奧(ao)克斯(si)(si)集團已經宣布終止轎車計(ji)劃(hua)。黃江偉介紹說,當(dang)時的決策已經暗示(shi)了今天奧(ao)克斯(si)(si)的全面撤退。因為做SUV只是權(quan)宜之(zhi)計(ji),其空間小、利潤薄,奧克斯最終目的正是為了轎車。
據了解,2003年7月,奧(ao)(ao)克斯高調與沈陽農機集團簽署(shu)協議,奧(ao)(ao)克斯出(chu)資4000萬元收購沈陽雙馬有限公(gong)司95%股權(quan),從而(er)獲得SUV和(he)皮卡的(de)生產許可,一腳(jiao)邁進行業。年(nian)2月(yue)奧(ao)克(ke)斯宣布:正式進(jin)軍業(ye),其原動力(li)和瑞(rui)途兩款車沖上。與(yu)當時紛紛宣(xuan)布(bu)進軍業卻不見明顯(xian)動作的夏新、波導、德隆等不同,意氣(qi)風發的奧克斯一路猛(meng)沖:、北京建(jian)(jian)4S店,挖人才,建(jian)(jian)研究院……奧(ao)克(ke)斯在不同場合多次(ci)強調:5年內融(rong)資80億元,打造年產45萬輛規模的產業,并且重點是轎車。狂飆中的奧克斯突然勒馬,全面撤退,不能不讓人感到驚訝。
目前,奧克斯已著手善后(hou)工作(zuo)。沈(shen)陽奧克斯有限公司開始與供貨(huo)商清理債務,奧(ao)克斯(si)則對其近3000用(yong)戶的(de)保修做安排。據悉,奧(ao)克斯(si)保留了部分原相關(guan)人員(yuan)、網站和熱(re)線電(dian)話。盡管奧克斯已經不再生產部件,但因(yin)其車為常規車型,售后工作不難進行。
奧克斯原動力SUV
4000萬元打水漂
“奧克斯就(jiu)當做了一(yi)場夢”,奧克斯新聞發言人黃江偉說,這個夢的代價是4000萬元。
沈陽奧克斯(si)有限公司之所以選擇停產,是因為銷量寥寥。
早在(zai)年初,奧克斯(si)SUV原動力和(he)雙(shuang)排座轎卡瑞途上市(shi)時,奧克斯(si)將(jiang)兩款(kuan)車的目標定在2萬輛(liang),盡管隨后大幅降價2萬多(duo)元,但昨天奧(ao)克斯方面告訴記(ji)者:去年一年的銷量總計只有2000-3000輛(liang),與預想相差甚遠(yuan)。對此,一位經銷商評價說,奧克斯的(de)車(che)都是(shi)常規車(che)型,也就是(shi)大路貨,7-8萬元的(de)價格也不(bu)占優勢(shi)。何況,低端SUV太多,競(jing)爭激烈,既沒有效應,也沒有價格優勢的奧克斯很難生存。
與(yu)此同時,奧克斯進(jin)軍轎車的計(ji)劃(hua)遇到阻隔。去年,國家的產業政策由審核制轉為核準制后,已有許多企業進行申報,但至今還沒有任何一家企業獲得公告。黃江偉解釋,就如同為了手機牌照,奧克斯狀告信產部,盡管大家都支持,但奧克斯能否拿到牌照仍很難說。
黃江偉說:“集團沒有那么多精力來做這些長久牽扯精力的事情。此次調整也是企業成熟的表現。”
在(zai)此次撤退(tui)中,最大的(de)損失就(jiu)是投入沈陽奧克斯有限公司的(de)4000萬“現大(da)洋”。當初商談合作時,奧克斯花費4000萬元得到(dao)的(de)主(zhu)要(yao)是SUV和(he)皮卡的(de)牌(pai)照。但因國家政策改變,牌(pai)照不得轉讓給行(xing)業之外的企業,而已經(jing)生產(chan)的企業相信已有牌照,所以預計這個牌照已沒有價值。
奧克斯為了造車所耗費的時間和投入都已無法挽回,此番正式退出,給了其他懷著同樣夢想的民企重重一擊。
中(zhong)國(guo)工業咨詢發展總公司首席分析師賈新光認為,奧克斯如果選擇繼續造車,在資金、硬件和外部環境等各方面都不存在太大問題,其毅然退出的主要原因是堅守了這么久,投入了這么多,卻看不到明顯收益。事實上,這也是大多數造車民企狀況的縮影。
2002年產業最熱的(de)時候,德隆(long)、美的(de)、奧克(ke)斯、波導、力帆等眾(zhong)多民企被吸引到這個(ge)當時利潤豐厚的(de)行業中。但從去年開始,幾乎所有宣布(bu)進入行(xing)業的民企都被淹沒在眾多的合(he)資新車上市和降價的浪潮中(zhong)。去年9月,和南(nan)汽合作生產轎車的波導宣布撤資(zi)。波導高層稱雖然損(sun)失在(zai)千萬元以上,但波導不會就此(ci)退出業。但業界普遍認為,波導再度進入業的可能性(xing)不大,想要在這個行業成功的可能性(xing)更是微乎其微。去(qu)年7月(yue)發布的新產業政策以及車市的不斷滑坡,已經讓眾多心懷造車夢的民企陷入了等待還是堅守的艱難博弈中。
賈新光對記者(zhe)表(biao)示(shi),車市的冷卻速度已遠(yuan)遠(yuan)快過(guo)增長速度,對于這個資金和技術密集型的行業,民企想分一杯羹的難度正在加大,去年公布的轎車新政更是等于把民企造車的門給堵死了。奧克斯等民企萌生退意不能不說是明智的。
賈新(xin)光還(huan)分析(xi),新(xin)的企業現在進(jin)入業(ye),為時已晚(wan)。目前國內業的大使全世界的(de)巨頭都涌進來,國內企業缺乏成長時間,根本無法與對手較量。雖然眾多造車民企是否會重蹈奧克斯的覆轍尚未可知,但能肯定的是,在整個車市的持續低迷下,大浪淘沙才剛剛開始。
奧克斯造車大事回顧:
?2003年10月 奧克斯5000萬入主沈陽雙馬
?年4月 奧克斯原動力SUV上市
?年5月 奧克斯(si)全國首推(tui)降價補償
?年7月 奧克(ke)斯首家4S店在(zai)開業
?年9月 奧克斯北京4S店開業
?年12月 奧克斯推出朗杰SUV尊貴型 售價7.58萬元
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